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前言（第1页）

如果说管理是树木，那么制度就是滋养万物的土壤。

只有肥沃的土壤，才会培育茂盛的植物；只有健全完善合理的制度，才能使企业实现规范有效的管理。

制度是管理最有力的保障和支持。

只有不断完善的制度，才能让管理走向规范化，才能让管理者从繁琐的事务中解放出来，才能为领导和员工提供最大的创造空间。

在当今这个日新月异的时代，企业的内外环境在一刻不停地发生着变化，如：市场的环境在变，客户的需求在变，竞争对手在变，企业内部环境每天也都在变，员工自身也在变……一切都在变。

一个持续变化的企业组织。

必然要求其组织规则跟着变。

因此，企业的规章制度必须不断改变。

即不断地修订、补充、完善。

通过制度不断地建立和健全，企业才能持续适应变化了的客观环境。

否则企业组织就有可能无法适应日新月异的环境变化，很快被淘汰。

成功的组织，在实施管理方面都有一个共同的特征：靠人不如靠制度。

“木受绳则直，金就砺则利”

。

工作开展的好坏，团队有无战斗力、凝聚力，能否做到政令畅通、令行禁止，关键取决于是否有完善的制度，以及制度执行得如何。

本书旨在让更多的管理者了解和使用制度这个最基本的也是最重要的管理工具，使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”

，从而让自己的组织更好更快地发展。

与其他同类书籍不同的是，本书没有摘抄那些现成的管理制度和条文，而是希望通过本书，能让读者拥有一种制度管理的理念，掌握一套制定和执行制度的方法。

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